Mide tu equipo ganador
Tener un equipo ganador involucra medir de forma constante su crecimiento, evaluar las decisiones tomadas y trazar nuevos cursos de acción según sea necesario, sin importar el ramo al que se dedique o la función que realice dentro de la organización.
7 Preguntas claves en un equipo ganador
Hoy te presento 7 preguntas claves que debes plantearte referentes a la dinámica que posee tu súper equipo, te recomiendo analizarlas con detenimiento:
•¿Qué tanto reconocemos el trabajo positivo del equipo en el día a día?
•¿Cuántos objetivos compartidos comparto con mi equipo?
•¿Con cuántas estrategias definidas cuenta mi equipo?
•¿Qué tanto medimos y revisamos las actividades que realizamos?
•¿Qué tan efectivo es el sistema de formación que maneja el equipo?
•¿Todos los procesos y A, B, Cs del equipo están documentados?
•¿Qué tanto celebramos como equipo los éxitos obtenidos?
Después de analizar, debemos medir
Una vez que tienes estas preguntas a mano te invito a sentarte y analizar a tu equipo, a medida que avances ve otorgándole una ponderación a cada una de ellas, usando un el rango que vaya del 1 al 10, de esta formas evaluaras el desempeño de tu equipo con relación a los indicadores claves presentados, tales como: estrategias definidas para lograr metas, documentación de los procesos usados en el día a día operacional de la organización, la efectividad del sistema de formación que usas para el crecimiento de tu equipo, entre otros.
La verdad ante todo
Recuerda siempre ser honesto contigo mismo, es la única forma en la que podrás observar las áreas que tu equipo necesita mejorar, de forma que cada día consigas aumentar tu desempeño y productividad de forma positiva. Cuando tengas todas las respuestas correspondientes a las preguntas planteadas selecciona una que sientas necesita ser atendida y enfócate en encontrar soluciones a dicho indicador, sea trazando un nuevo plan de acción o cambiando ciertas actividades claves.
